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仁术仁心

记者 宗焕平 刘江 2005年06月22日 14:55

 
  对于“什么算好医生”的问题,魏文斌毫不犹豫地回答:“首先是拥有高超医术。”他认为只有这样,才能真正帮助那些深陷病痛的人。

  刚刚40岁的北京同仁医院眼科医生魏文斌,已经是国内知名的眼底病专家。他擅长眼底病的临床诊断和治疗,积累了3000例复杂性玻璃体视网膜手术经验,同时还开创了多种新的手术方法。 

  驱逐性脉络膜上腔出血是临床上最难处理的内眼手术并发症,过去,眼科大夫对此束手无策,只好以患者眼球摘除或眼球萎缩告终。通过观察和实践,魏文斌提出一套新的手术方案和技术,治疗了近20余例患者,不仅保住了他们的眼球,还使绝大多数人恢复了有用视力;此外,他还创造性地设计了一套应用现代玻璃视网膜显微手术技术进行眼内肿瘤局部切除的方法,治疗了40余例眼内恶性肿瘤患者。而在此前,治疗该病的方法也通常是摘除眼球。 

  魏文斌做手术以精准、稳健和快速著称,在常常多达数个小时的手术中,总是举重若轻、果敢沉着。他严谨、坚韧的风格,很大程度上获益于毕业之初几年里的刻苦锻炼。 

  1986年,刚从安徽医科大学毕业的魏文斌来到同仁医院,主动提出做取眼角膜的工作,就是从刚刚去世的死者眼部取下眼角膜,作为医院眼科手术材料。由于眼角膜的有效期为6个小时,他常常在深夜被突然唤醒,匆匆赶赴遥远的地方。起初的一年,他甚至总是乘坐拥挤的公共汽车长途跋涉完成任务。但让魏文斌格外兴奋的是,如此辛苦,换来的是比同龄人更多的宝贵机会。资深大夫们都看中了小伙子努力勤奋、不怕吃苦的个性,愿意多教他、带他。 

  29岁时,他被派往法国国家眼科中心国立眼科中心医院研修。经过刻苦学习后,他回到同仁医院,有了更多做大手术的机会,医术迅速提高,多项学术成果得到广泛肯定。 

  随着成功病例和科研成果的增加,魏文斌的名气越来越大。他的同事在谈及为什么他会如此成功时,更倾向于把其归结为“他对患者抱有真切的同情与责任”,而不仅仅是“拥有医学方面的天分和努力”。在医患矛盾日渐突出的今天,大家非常骄傲他们身边有一位患者们真心诚意拥戴的好医生。 

  古人云,“医者乃仁术也”。魏文斌说:“好医生不可或缺的另一个标准是要真正为病人着想,要对得起自己的良心。” 

  在时下的医学界,很多人都急于把仅仅一次实验性的成功经验公布于众,这对于个人乃至单位都意味着声誉和利益。而魏文斌两项开创性的手术方法,都是在经过两三年认真摸索后,积累了20例以上的成功病例,最终认定相当成熟后才对外公布的。他说,重要的是手术方法的确对解决病情起到作用。 

  除了在医学上的诚实与过硬,作为一名负责的医生,还需要设身处地帮助病人做治疗方案的决断。魏文斌说,你要在短暂的接触中了解病人的生活背景,看他需要进行什么程度的治疗。如果一个常年在农田种地的农民,没必要让他花很多钱、受很多罪进行一个视力没多大提高的手术,而如果他是从事文字工作的,则恰恰相反。 

  他常常在诊室对学生们说,要为病人着想,在同样的疗效下,能省钱就省钱。“当然,有的人不在乎钱,就要上进口的、贵的药,你要充分尊重病人的选择权,要讲清楚。但很多时候,分寸就掌握在医生的一念之间。”他说,比方检查视网膜,通常用普通仪器10元钱就能搞清楚,而有的医生非要让病人再去照超声波等,一下子多出好几十元,这样做很不应该。 

  即便成了今天声名远扬的首席专家,魏文斌还是严格保证每周进行普通门诊。虽然挂号处的门诊号是有限的,但是他往往自己主动增加许多号,诊疗时间常常一拖就是几个钟头,从一大早开始,中午连吃饭、上厕所都顾不上,直到下午三四点钟才能结束--他不忍心拒绝那些大老远从外地专门赶来的贫穷而又受病痛折磨的普通人。出于同样的原因,他总是将所安排的手术尽快做完,并尽量让外地患者赶在靠近手术的日子来北京,“他们已经生了病,还要增加吃、住的花销,实在太不容易了。” 
 
 


科技日报(2005.05.23)  
 
   
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